La segunda conferencia del Fórum para el Cambio, organizada por el PSPV, y que versó sobre la Economía Local, evidenció que, ahora más que nunca, ayuntamiento y ciudadanos deben de ir de la mano.

La charla, presentada por el candidato alcaldable socialista, José Chulvi, fue impartida por el catedrático de Economía Aplicada de la Universidad de Valencia, Vicente Soler, y consiguió llenar el salón de actos de la Casa de Cultura. El numeroso público presente demostró que los ciudadanos están ávidos de participar en el futuro del municipio, como se pudo comprobar al final de la ponencia.

Desde el punto de vista de esta periodista, parece como si se hubiera obrado un milagro, ya que fueron varias las personas quienes expresaron su opinión y sus inquietudes sin temor a la crítica, sin resistencias por parte de nadie. Sólo se escuchó, se tomó nota y se respetó la opinión de cada uno. No hubo egos de por medio, ni tampoco aquellos movidos más por intereses personales que por el bien común. Seguramente tuvo que ver la actitud de Chulvi y de Soler. A ver si los demás toman nota.

Y es que el socialista comenzó el acto destacando la importancia de que los ciudadanos tengan un protagonismo real en las decisiones que se tomen sobre el municipio. Aunque eso sí, en foros adecuados, asesorados primero por expertos y luego generando un debate, del cual se extraen conclusiones y objetivos reales para la ciudad. "Lo que hacemos aquí", en el Fórum para el Cambio, aseguró el líder socialista.

Chulvi admitió que se trata de una labor que no es fácil y que cuesta más tiempo que tomar decisiones unilateralmente, pero que "con trabajo, esfuerzo e ilusión podemos hacer todo lo que nos proponemos".

Xàbia necesita un cambio, "necesita ahora más que nunca que todos rememos en la misma dirección", añadió el socialista, y es que "el cambio tiene que ser cosa de todos".

Tenemos una doble crisis de la que recuperarnos

Vicente Soler comenzó su ponencia explicando que nos enfrentamos a una doble crisis, una coyuntural, mundial, por la que sufrimos una falta de liquidez, en especial los más débiles, "porque se ha cerrado el grifo de los mercados financieros internacionales".

A esta hay que sumar la crisis de fondo española, que viene del agotamiento del modelo de crecimiento de los últimos 40-50 años, basado en una actividad económica intensiva con mano de obra barata y no cualificada.

De la primera el mundo se está recuperando, a pesar de tratarse de la peor crisis del último medio siglo. Pero la importante para nosotros es la segunda, ya que no podemos competir contra la emergencia de nuevas economías, como China o Brasil, que están haciendo lo que nosotros durante las últimas cinco décadas.

Esto nos obliga a "plantearnos todo y en el peor momento", asegura Soler, quien entonces se centró en el caso concreto de Xàbia, donde la economía se ha basado en un turismo de sol y playa y segundas residencias, y ha proporcionado un crecimiento económico gracias al aumento del poder adquisitivo de los españoles y los europeos.

El precio del dinero

Pero, a diferencia del modelo Benidorm, el de Xàbia ha comprendido un gran consumo del territorio, y "ha dado unas ganancias brutales con grandes plusvalías, creando muchos puestos de trabajo, la mayoría no cualificado, y unos ingresos sin precedentes para los ayuntamientos".

Pero es un modelo que, aunque "a todos nos beneficia en un principio y además genera servicios", sin embargo, "lleva unos costos implícitos", que son el consumo del territorio -que agota los propios atractivos de éste-; la estacionalidad, que obliga a dimensionar por encima de lo que tocaría las actividades empresariales; y la creación de infraestructuras municipales costosas de construir y de mantener.

Además, el crecimiento económico tan rápido que se vivió provocó que muchos jóvenes dejaran sus estudios, "engatusados por el dinero", mientras que las personas más cualificadas no encontraban trabajo y terminaran por irse del municipio, o se conformaban con empleos inferiores a sus capacidades.

¿A dónde llevaría nuestro modelo si no hacemos nada?

Soler invitó entonces al público a reflexionar sobre el futuro de Xàbia. Podemos esperar a que pasen las vacas flacas, y luego seguir con la actividad de la construcción como antes, "seguir consumiendo territorio, viviendo del de sol y playa, con los turistas de siempre". "¿Pero a dónde llevará esto?"

Construir más extensivamente, además de agotar nuestros recursos, implicará que cada vez será más caro para el Ayuntamiento mantener el municipio, y tampoco podemos esperar dinero de las administraciones supramunicipales. "Pero no se podrá seguir tirando de déficit, por lo que habrá que subir impuestos".

"¿Queremos acabar con la gallina de los huevos de oro por avaricia? ¿Tenemos derecho a no pensar en los derechos de nuestros hijos y de nuestros nietos? ¿Tenemos derecho a acabar con todo el goloso dinero?"

La conclusión de Vicente Soler es que "vale la pena pensar en un crecimiento sostenible, social medioambiental y económico". Soler conoce bien Xàbia, y cree que el municipio debe plantearse qué puede ofrecer, qué actividades deben de ser las que marquen su nueva economía.

Para tomar estas decisiones se debe de crear un Plan Estratégico, "consensuado con la sociedad civil (asociaciones culturales, deportivas, festeras, sociales, empresarios,...), que interprete los intereses de todos, de los que viven aquí y los que no; porque así todos saldremos ganando".  Y plasmarlo en el Plan General de Ordenación Urbana. "Hay que actuar, pero hay que hacer las cosas con inteligencia, y pedir consejo a expertos", añade el economista.

Propuestas para Xàbia

Vicente Soler directamente lanzó una serie de propuestas para Xàbia, como por ejemplo, desarrollar actividades basadas en el conocimiento, y en concreto, en las Tecnologías de la Información y la Comunicación, además de seguir cuidando el turismo; consolidar la marca "Xàbia", ligada a calidad de vida en un entorno único; preservar y aprovechar aquellos rasgos que nos hacen únicos, como el Montgó, la costa, el paisaje, los riuraus, el Centro Histórico,...

Además, Xàbia debe plantearse compartir infraestructuras con otros municipios, como por ejemplo, la desalinizadora. "Si vendemos su agua, con ese dinero podríamos mejorar nuestra red, y no perder tanta agua".

Pero para poder llevar todo esto a cabo, Soler explicó que el Ayuntamiento debe de ser ejemplarizante. Tiene que haber alguien quien "tire del carro", pero "con un liderazgo compartido, con protagonismo de empresarios emprendedores". Alguien que sea exigente con la Generalitat y con el Estado, pero que también sepa involucrar a los funcionarios e implementar la e-administración, ya que en el siglo XXI un trámite no puede durar 6 meses.

"¿Es posible el cambio?", fue la pregunta retórica con la que concluyó Soler, quien destacó que sólo "hace falta un cambio de actitud, ya que sólo se puede si la gente quiere". Pero no sólo hay que votar en las elecciones, sino también interesarse, participar.

Tras las interesantes propuestas de los ciudadanos (que el Ayuntamiento facilite la participación de los constructores locales en las obras públicas municipales; diversificar la economía, aprovechando nuestro comercio, la agricultura, la pesca, polígonos que permitan el desarrollo de nuevas actividades económicas; crear un programa como el Proha, pero para el alquiler de locales comerciales vacíos; aprovechar edificios en desuso para fomentar el empleo joven), José Chulvi cerró la charla asegurando que "tenemos un diamante por pulir, que podemos sacar mucho provecho para nosotros y las generaciones venideras". Eso se tiene que lograr con un Plan Estratégico y un liderazgo compartido, basado en "convencer y no vencer".

La próxima charla del Fórum para el cambio será el 18 de noviembre, a las 20h, en la Casa de Cultura. El alcalde de L'Eliana, Josep María Ángel hablará sobre "El futuro de los pueblos y ciudades. La sostenibilidad". Más información en www.josechulvi.es