El nuevo consejero delegado de AMJASA, José Luis Henarejos, ha propuesto al Consejo de Administración la creación de tres comisiones de trabajo para abordar los problemas de la empresa municipal de aguas y mejorar así la atención al cliente.
El presidente del consejo de administración y alcalde de Xàbia, José Chulvi, ha explicado los asuntos que tratará cada una de estas comisiones de trabajo, que estarán compuestas por representantes de cada uno de los grupos políticos municipales. Así pues, habrá una delegación dedicada a la modernización y atención al cliente, otra a la mejora de infraestructuras y ahorro energético y una tercera se encargará de gestionar el personal y los recursos económicos.
José Luis Henarejos, que ha sido elegido unánimemente como consejero delegado, ha asegurado que es muy consciente de la necesidad de modernizar la empresa pública y de mejorar la atención a los 25.000 abonados, que al fin y al cabo, son los accionistas. En este sentido, una de las claves será la introducción de las nuevas tecnologías para poder realizar consultas y gestiones a través de internet.
Pero lo primero será conocer de primera mano cuál es la situación real de la empresa. Para llevar a cabo este análisis, el diagnóstico estará apoyado en la famosa auditoría, encargada por Rafa Bas hace tres años, pero que tras el cambio de pacto de gobierno -cuando el Bloc-Centristas formó equipo con el PP, dejando al PSPV-, desapareció en los cajones de AMJASA.
Por delante hay un mes lleno de reuniones, dos por cada mesa de trabajo y una del Consejo de Administración, con la intención de presentar los resultados del análisis a principios de octubre, coincidiendo con el nuevo trimestre.
Según ha declarado Chulvi, AMJASA afronta ahora un momento clave para su futuro, y es que no sólo hay que hacer que la empresa sea solvente sino además rentable, y para eso será necesario optimizar los recursos y aprovechar el agua que se produce gracias a la desalinizadora para abastecer a otros municipios.
Al respecto, Henarejos ha añadido que están dispuestos a hablar con el Ministerio y la Conselleria para ofrecer la planta como la solución hídrica para la comarca, y que así "salga más rentable la gran inversión que hizo Xàbia en su día". Eso sí, sin perder el control sobre su propiedad. "Eso no es discutible", ha garantizado.
En la actualidad, AMJASA está vertiendo alrededor de 30.000m3 al día a la red. Aproximadamente la mitad de esta agua proviene de la desalinizadora, que durante el verano está funcionando con cuatro bastidores, y la otra mitad de los pozos de Pedreguer. Xàbia además vende agua a municipios vecinos, como Gata (800-900m3 al día directamente desde los pozos de Pedreguer) y Teulada (unos 1.200 a 1.400 metros cúbicos diarios), pero tiene capacidad para dar solución a las necesidades hídricas de toda la comarca, y además a un coste inferior al de construir una nueva planta.
Para poder afrontar estos retos, así como el del aprovechamiento del Ciclo Integral del Agua, el ejecutivo es consciente de que es necesario abordar un cambio en la organización y gestión de la empresa, "desde un punto de vista abierto y participativo", y por eso, a partir de ahora, será el Consejo de Administración el que tenga más peso en las decisiones que se tomen en AMJASA.
Ningún periódico que se precie debería dejar utilizar pseudónimos sin contrastar la verdadera identidad de quien pueda difamar a alguien en nombre de otra persona.
solo quiero aclarar, que yo, fini marti, ex consejera de amjasa voluntariamente, no he hecho comentario alguno ni a través de internet ni a nadie, de nada relacionado con amjasa. espero que la persona que se ha atrevido a usar mi nombre de la cara y rectifique.